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花10多年养一只叫KK的兔子,从卖产品升级为“卖

日期:2016-11-16 / 人气:

用10多年的时间,养一只叫KK的兔子;从卖产品升级为“卖文化、卖模式”,谁能做到?
 
东莞这家公司就做到了!它是东莞传统企业转型升级的新样板。为TA点赞!
 
今日上午,东莞市智高文具有限公司(以下简称智高)在珠海举行广东智高文化创意股份有限公司揭牌仪式暨超级IP生态圈发布会,1300多位各界嘉宾汇聚一堂,见证了这一盛事。市委常委、宣传部部长潘新潮出席活动。
 
会上,潘新潮对智高的转型升级给予了充分肯定,表示这不单是智高发展的新进步,也是石碣发展的新成就,还是东莞发展的新亮点,认为其推动产业转型升级、创新驱动发展的“智高经验”值得推广。

从卖产品升级为“卖文化、卖模式”
智高公司是东莞传统企业转型升级的新样板。自1989年创业以来,智高已经实现三次转型:
 
第一次
1989年至2007年,其中1989至1996年是代理销售、代工生产玩具的企业,1996年至2007年转型为中国生产销售自有品牌文具的优秀企业。
第二次
 
2008年至2015年,面对金融危机的冲击,智高明智地走上品牌化、差异化的创新发展之路,推出了一个又一个风靡市场的新产品,获得了专利186项,培育了KK动漫IP,布局了多个业务板块,成长为中国文具市场十大品牌企业之一、“全国文教体育用品行业科技创新优秀企业”。
 
第三次
今天的活动,标志着智高开始了以IP为核心的超级产业生态圈经营模式(包括动漫文化创意、幼儿教育、少儿连锁体验经营、品牌授权、渠道运营、媒体联盟、文具产品研产销于一体),用梁佛江董事长的说法,就是从过去卖产品转型升级为“卖文化、卖模式”的新里程。
形成一体驱动的产业生态圈经营模式
IP产业化是当前文化创意产业发展的新热点,梁佛江介绍了智高用15年时间精心打造KK动漫IP的过程:
用创新的产品研发思维突破市场,以心智创造为起点,打造消费者品牌;
传播推广,将心智创造的价值传遍神州;
用原创动漫培植IP的粉丝,“用10多年的时间,养一只叫KK的兔子”,依托多维度传播,把“心智创造”植入儿童内心;
打造魔法学堂,将IP的价值落地,“让心智创造可触可及”,将动漫和产品同时带到消费者身边;
构建幼儿教育板块,灌溉IP的长线发展力,将新型的教育理念引入,开创幼教的新时代,让属于智高的心智创造在中国落地生根。
 
梁佛江说,这种生态圈共生的经营模式,各版块业务既独立又相互促进,既承载了IP的价值,有使得好的IP价值成倍的释放,可以有效的规避动漫的投资风险,极大的激发动漫IP的影响力。
 
◎新闻加点料
东莞是一片能“让所有梦想都开花”的创业热土
专家认为,一个优质的IP,应具备以下条件:一是点击率高、粉丝数量大;二是粉丝黏着度高;三是体量足够大,有自己独特的价值体系,可以系列开发。
 
智高“用10多年的时间,养成一只叫KK的兔子”,即KK动漫IP,无疑是一个优质IP。智高此次发布KK动漫IP超级生态圈,也为东莞文化企业如何推进IP产业化作出了新的示范。目前,智高正筹备登陆“新三板”。未来两年内,智高还计划在线上投入更大的资源,从做漫画着手,通过做故事连载,循序渐渐向动漫影视发展,给原创的文具品牌赋予文化内涵。
 
“智高转型升级的经验和创新驱动发展的经验,对于我市传统产业、文化产业的发展,具有重要的示范和促进作用。”会上,潘新潮对智高的成功转型给予了充分肯定,希望媒体广泛宣传智高经验,推介给其他企业学习借鉴。同时,也希望智高再接再厉,再创佳绩,发挥龙头企业的优势,带动更多的企业转型升级。
 
此外,潘新潮还在会上积极推介东莞的投资营商环境,“相信大家从智高在东莞创业、成长、壮大的故事,充分认识到东莞是一片能‘让所有梦想都开花’的创业热土,是一片‘有梦想、有机会、有奋斗,一切美好的东西都能创造出来’的创新沃土”,希望与会企业家多到东莞投资合作,共创美好未来。
 
文字采写/赵水平
本期编辑/李芳波
新媒体编辑/何淑英
 

编辑:智高