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葫芦堡原来从事传统的儿童家具生产 - 南方日报

日期:2016-11-16 / 人气:

东莞文化产业
海内外参展企业503家,征集扶持作品1539件,现场消费和合同、意向成交额34.6亿元……上个月在东莞闭幕的第八届中国国际影视动漫版权保护和贸易博览会(以下简称“漫博会”),已经成为诸多文创企业交流合作的优质平台。借漫博会举办契机,东莞还成立了首个政府引导文化产业基金——正文化产业投资基金(以下简称“正文化基金”)。
 
通过漫博会,人们揭开“世界工厂”的面纱。东莞的文化产业隐藏了很多鲜为人知的“秘密”——这里有历朝历代的皇家贡品莞香,有转型成文化创意企业的传统文具企业,有悄然登上央视的动漫作品,有市场化运作风靡全国各大剧院的剧作……
 
进入“十二五”时期以来,东莞文化产业呈现出良好的发展势头,其与制造业跨界融合后,成为东莞新的经济增长点。据统计,2011年东莞全市文化产业实现增加值193.98亿元,占全市GDP的比重为4.1%;2015年全市文化产业实现增加值则为320.4亿元,占全市GDP的比重达到5.11%。四年间,文化产业增加值增长了65%。
 
东莞市智高文化创意有限公司董事长梁佛江告诉记者,一支普通的笔原来只卖几元钱,与动漫产业结合后,可以卖到150元,消费者也乐意买单。“动漫产业提升了传统产业的附加值,传统产业借此可进入高利润的品牌时代。”梁佛江说。
 
 “三流企业卖产品,二流企业卖品牌,一流企业卖文化。”在东莞进行产业转型升级的紧要关头,文化创意产业成为很多制造企业探寻创新路径的助推器,也成为企业转型升级的翅膀。比如,唯美陶瓷推出带着中国风的文化陶瓷产品,智高文创联姻动漫推出的创意系列文具,这些风靡全国的优秀产品都是成功的例证。
 
 
智高文化创意有限公司董事长梁佛江:
从“卖产品”到“做文化”
多年以来,梁佛江一直在做一件让大多数员工觉得很笨的事情——培育发展品牌文化。但随着宏观经济产能过剩的特点日渐明显,他越来越坚定当初选择的道路,“同质产品市场竞争白热化,只有通过企业文化的软实力才能赢得市场”。
梁佛江的坚持在近日得到回报:今年8月,广东智高文化创意有限公司(以下简称“智高文创”)成功登陆“新三板”,成为东莞首家文创上市企业。此次上市标志着智高文创将以IP运营为核心,打造一个集研产销于一体的文化创意产业生态平台,成为文化创意产业龙头企业,带动整个产业的发展。
 
从代工生产玩具到拥有自有品牌,再到走上品牌化、差异化的创新发展之路,智高文创推出了一个又一个风靡市场的新产品,累计获得专利186项,培育了KK动漫IP,成长为中国文具市场十大品牌企业之一。但回顾智高文创的发展史,一路上充满机会与挑战。
在智高文创成立之初,商品供不应求,梁佛江兄弟从开店铺到建工厂,一直围着产品转,让企业完成最初的资本积累。但慢慢地,在他们不断生产出销量上亿件“爆款”产品的同时,也面临着不断被山寨、被模仿的侵权问题。
 
在经历过短暂做产品的问题之后,公司开始注重知识产权保护、加大培育建设品牌力度,打造了拥有自主产权的数百款卡通造型,包括智高、KK兔、TOMATO、斑点、宝乐办公用品等品牌系列产品,卖起了品牌。2004年,智高文创被评为“中国品牌建设十大杰出企业”。
“卖品牌的更深层次追求就是卖文化。”梁佛江说,所谓卖文化,其实是将品牌个性、品牌主张最大程度地展现出来,让消费者一看到智高文创,就知道这个公司倡导和追求的文化理念是“开发儿童创造力”。
 
早在1998年,智高文创就创设了自有知识产权的产品动漫形象,在后来的十几年时间里,这些动漫形象也相继演变为一个个消费品牌,流传于主题连锁体验、幼教、媒体等一系列的业务板块中。
 
当动漫形象与品牌生成紧密结合之后,智高文创又开发出公司自有产品动漫形象的动画IP,形成一个全新的IP生态圈。在这个IP生态圈,动画IP以更大的能量驱动各个业务板块同向生长。据智高文创负责人介绍,智高文创的IP生态圈成立源于一只今年15岁的“KK兔”,目前这只“兔子”正成为一个产业链。
 
近几年来,智高文创通过技术创新、品牌打造、渠道拓展、资源整合、创意设计、培育人才等措施,由传统文具制造转入品牌化、高端化、时尚化、多元化的经营轨道,成功转型升级为科技文化型企业。
 
梁佛江说,智高文创走过了一条从最初卖产品、卖品牌到如今卖文化的发展之路,未来将借文化之力进一步“开枝散叶”,打造世界知名的民族品牌。

编辑:智高